Bedrijven investeren steeds meer in hun werknemers

Als een goede werkgever klinkt investeren in je medewerkers als een logische stap. De medewerkers worden ook wel het visitekaartje van de onderneming genoemd en hebben vaak grote invloed op het succes. In deze krappe arbeidsmarkt, waarbij het vinden van personeel steeds moeilijker wordt, is het belangrijker dan ooit om medewerkers te binden en te behouden. Hierdoor wordt steeds meer aandacht gestoken in persoonlijke ontwikkelingen, gelijke kansen voor alle medewerkers en het bewaken van de werk-privébalans. Wat zijn de voordelen van het investeren in je personeel? Wij vertellen je er graag meer over.

In deze arbeidsmarkt is het steeds moeilijker om geschikt personeel te vinden. Uit onderzoek is zelfs gebleken dat generatie Y welzijn een gezonde werk-privébalans belangrijker vindt dan een goed inkomen. Buiten dat elk bedrijf de morele verplichting heeft om goed voor hun medewerkers te zorgen, wordt het in de toekomst zo dat ze zonder een goed beleid nauwelijks meer in staat kunnen zijn om nieuwe mensen te werven. Dit zijn een aantal voordelen van het investeren in je medewerkers:

1. De beste medewerkers behouden

Veel werkgevers denken dat een te laag salaris de hoofdreden is dat een medewerker het bedrijf verlaat. Toch is uit onderzoek gebleken dat slecht management, beperkte doorgroeimogelijkheden en een gebrek aan waardering veel zwaarder wegen dan een te laag salaris. Als een medewerker zich verveeld in zijn functie of zich niet gewaardeerd voelt, heb je kans dat ze hun collega’s meetrekken in hun negatieve spiraal. Door bijvoorbeeld een opleiding of cursus zorg je dat je medewerkers (weer) worden uitgedaagd en langer blijven in het bedrijf. De kosten hiervoor vallen meestal lager uit dan de kosten voor werving en selectie en inwerktijd van nieuwe medewerkers.

Wil je weten hoe je je medewerkers waardering kunt tonen en nog meer kunt motiveren? Lees hier meer over in onze blog ‘vijf manieren om medewerkers te motiveren’.

2. Concurrentievoordeel

Als een medewerker wordt uitgedaagd om te blijven leren, wordt het voor hen makkelijker om nieuwe technologieën en processen te begrijpen en te implementeren. Ook blijven ze door opleidingen en bijvoorbeeld webinars continu up-to-date over de nieuwe trends in de branche. Dit zorgt ervoor dat het bedrijf de concurrentie voor kan blijven. Dit is belangrijk, aangezien ontwikkelingen heel snel gaan.

3. Goed voor het imago

De medewerkers worden gezien als het visitekaartje van je organisatie. Elk contactmoment met klanten heeft invloed op de reputatie en imago van het bedrijf. Gemotiveerde medewerkers zullen voorkomen dat het merk, de naam, de producten en diensten niet in slecht daglicht worden geplaatst. Hiervoor is het dus belangrijk dat er genoeg aandacht wordt besteed aan het welzijn van de medewerkers.

4. Betere inzetbaarheid van de medewerkers

De inzet van de medewerkers wordt een stuk flexibeler als ze meer kennis hebben. Dit is vooral heel waardevol als er bijvoorbeeld iemand (tijdelijk) uitvalt in het bedrijf, of wanneer er op een bepaalde afdeling of in bepaalde werkzaamheden extra drukte is. Op deze momenten kunnen medewerkers extra bijspringen waar nodig en voelen zij zich tegelijkertijd extra betrokken en waardevoller in het bedrijf.

5. Efficiënter werken door meer kennis

Extra kennis zorgt ook voor een efficiënter werkproces. Zo kan bijvoorbeeld een cursus over samenwerken of efficiënt leiderschap zorgen voor een soepeler werkproces. Ook kun je denken aan bijvoorbeeld een cursus over de mogelijkheden met Office programma’s. Deze (nieuwe) vaardigheden zorgen ervoor dat werkzaamheden sneller en efficiënter uitgevoerd kunnen worden. Meer kennis zorgt ook voor meer werkplezier en hogere kwaliteit. Een win-win situatie dus voor het bedrijf.

Het investeren in je medewerkers zorgt dus voor meer werkgeluk, een soepelere bedrijfsvoering en een beter imago. Besteedt jij als werkgever al genoeg aandacht aan het welzijn van jouw medewerkers?